建立适合外国人的员工体验

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近 70% 的雇主表示，寻找外籍人士对他们的人才招聘战略非常重要或极其重要。尽管外国人在公司的成功中发挥着关键作用，但许多组织没有制定强有力的员工体验战略来帮助这些员工适应新的环境工作场所。
随着越来越多的公司争夺国际人才，他们意识到吸引和留住外国人不仅仅是赞助员工和支付薪水。以下是公司可以建立员工体验战略的一些方法：

• 1. 通过更多福利提升员工体验
  
  2018 年，大约 88% 的雇主通过与移民相关的福利来解决人才招聘的竞争性质。

通过提供各种各样的津贴，雇主可以完成一些事情。首先，雇主表示他们实际上关心新员工的成功和福利以及津贴。例如，30% 的雇主表示，他们为外国公民访问本国提供免费机票。
搬到一个新的国家工作改变了生活，津贴有助于提升员工的体验，因为他们觉得他们是公司的一个受欢迎的补充。
更多关于津贴的想法可能包括：
住房费用

交通服务（如汽车租赁）

文化同化训练

即时绿卡赞助

• 2. 将技术用于移民项目
  
  传统上，大多数人力资源部门与律师事务所合作处理移民相关事宜。但在瞬息万变的世界中，仅仅依靠律师可能是一个繁琐的过程。

在过去一年中，42% 的雇主表示，他们在过去一年中看到的最大变化是员工焦虑和问题的增加。此外，公司收到员工提出的更多问题，要求提供更多技术解决方案来访问其移民数据。幸运的是，HR 和员工都可以通过 Envoy 的应用内通信中心直接联系律师。通讯中心使员工能够提出法律问题，将 HR 作为中间人，同时仍然让 HR 了解员工提出的问题。
因此，将技术用于移民计划可以为员工体验提供急需的提升。技术甚至可以在员工出差时为他们提供帮助，他们需要出示文件。毫不奇怪，56% 的雇主表示员工体验是评估其移民计划的决定性因素。

• 3. 简化入职流程
  
  外国人在美国工作时已经面临很多障碍从漫长的等待时间到移民政策变化中的不确定性，这些人有很多想法。

这就是为什么公司检查和修改其入职流程（如果需要）很重要的原因。入职并不是在员工第一次走进办公室时开始的，而是从安排与潜在雇员进行面试的那一刻开始的。如果入职时间过长，公司可能会冒着将人才流失给竞争对手的风险。
简化和尽可能透明有助于建立强大的员工体验战略。考虑到签证申请流程，入职流程可能不在很多 HR 的手中。但是，如果员工知道他们的申请得到了很好的处理，他们的许多恐惧和焦虑就会得到缓解。此外，员工可能会喜欢随时随地向他们的律师提问的能力。
完善员工体验策略涉及福利和技术，公司将通过改善员工体验使自己在竞争中领先一步。