您有可靠的全球流动战略吗？

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越来越多的公司正在寻求他们的全球流动计划来帮助主动管理他们的员工队伍。为了使全球流动性战略运作良好，业务需求和全球商务旅行之间需要有紧密的联系。有鉴于此，企业正在利用国际化来管理美国的技能差距，利用商机并留住高潜力人才。
以下是公司这样做的一些方法。了解您的全球流动计划如何调整。
您的全球移动战略是否符合这些目标中的任何一个？

管理技能差距

在我们的2018 年移民趋势报告中，我们发现 22% 的公司正在将工作转移到海外。他们正在使用国际转移将所需的技能带到他们的国际地点，并将必要的公司知识和文化转移到国际地点。
一些雇主正在利用加拿大和墨西哥的近岸机会来实现目标。由于相似的时区、远程工作的可能性以及在这些北美国家开设新地点等吸引人的因素，越来越多的公司选择在邻国工作。（了解更多关于推动那里业务的墨西哥科技行业的繁荣。）

海外新商机

根据我们的2018 年移民趋势报告，69% 的雇主表示国际转移对于管理和扩展其全球业务非常重要。雇主正在开拓新市场、开设新地点、获取新客户并通过国际转移满足客户期望。
高潜人才管理

普华永道最近的一份报告显示，71% 的千禧一代国际任务来自其雇主。为了实现这些人才驱动的目标，公司正在再次转向全球流动性。雇主使用国际调动来留住高潜力员工，向员工传授关键的领导技能，并为员工提供关键的国际业务和文化体验——他们想要和期望的体验。
是时候评估一下了：您的全球移动战略是否符合您的业务目标？